Ce tabere ?

Alpha Leadership

Istoric BootCamp Ziua 1 - Introducere

Exercitii de cunoastere si crearea campului relational
Cunoasterea participantilor, parabola delfinului, programul taberei, lucrul cu obiectivele si intentia.

Andy Szekely si Dan Luca Ziua 2 - Leaderul Autentic si sincer

Ce inseamna sa fii un leader Alpha
Instrumente pentru Leaderul Autentic

Cristi Carstoiu Ziua 3 - Leaderul Liber si curajos

Adventure training

Serban Radulovici Ziua 4 - Leaderul Profesionist si practician

Photo reading

David Culbertson Ziua 5 - Leaderul Hotarat si dedicat

Pasiunea si misiunea Leaderului Alpha
Cum sa iti urmezi calea fara ezitare. Inspiratie pentru cei ce te insotesc.

Mahnaz Bhatti Ziua 6 - Leaderul Aliniat si vizionar

Aliniere sistemica
Integrarea tuturor abilitatilor leaderului ALPHA

Dan Luca, Andy Szekely

Self Mastery

Istoric BootCamp Ziua 1 - Introducere

Povestea BOOT Camp, principiile taberei, prezentarea trainerilor si a echipei de asistenti, exercitii de cunoastere.

Andy Szekely Ziua 2 - Perceptie si realitate

Perceptia si atentia sunt punctele de plecare in cunoasterea de sine. Vei afla despre principiile fundamentale ale evolutiei personale. Parabola prietenului secret, cercurile puterii, lucrul cu simturile si interfata constient-inconstient. Intrebare cheie: Cum pot sa imi educ atentia pentru a lucra cu perspective multiple astfel incat sa imi fie usor sa gandesc "Out of the box".

Andy Szekely & Mahnaz Bhatti Ziua 3 - Invatare experientiala si team building

BOOT Camp inseamna in primul rand context de invatare accelerata. Invatarea accelerata din experienta, impreuna cu si de la colegii de echipa. Unul dintre cei mai experimentati traineri din Romania in materie de team building iti va oferi sansa sa explorezi puterea invatarii experientiale si a revizuirii active, intr-un cadru de feedback generativ.
Intrebare cheie: Ca sa extrag maximum de beneficii dintr-o experienta de echipa, cum ar fi bine sa gandesc, sa actionez si sa comunic ?

Mara Manea Ziua 4 - Schimbarea Generativa

In ziua trei afli despre conceptul de aliniere interna, congruenta, integritate si aliniere sistemica. Concepte explorate: niveluri neurologice, pozitii perceptuale, linia timpului.
Intrebare cheie: Cum pot gasi starea optima de flux? Starea in care excelenta se obtine fara efort?

Andy Szekely Ziua 5 - Aventura

Outdoor training pentru invatare din experienta. Tree top activities si team building.

Serban Radulovici Ziua 6 - Calauza interioara

Aceasta este ziua sondarii in resursele interioare de unicitate si forta creatoare pe care le detii. Vei face o calatorie in propriul suflet, printr-o intalnire cu cea mai sincera parte din tine. Vei afla raspuns la intrebarile legate de drumul in viata cautand in trecut, prezent si viitor.

Cristina Manole Ziua 7 - Calatoria eroului si misiunea personala

Penultima zi de tabara contine experienta extrem de intensa a calatoriei eroului, dezvoltata de Robert Dilts, pe baza cercetarilor lui Joseph Campbell, in domeniul arhetipurilor. In plus, vei avea ocazia sa iti formulezi misiunea personala si sa o transmiti lumii in mod inspirational.
Intrebari cheie: Ce imi place sa fac atat de mult incat as plati pentru asta? Cum pot sa ii inspir pe ceilalti sa faca la fel?

Andy Szekely Ziua 8 - Integrare

Ultima zi este dedicata unui proces de "inchidere" si integrare a experientelor complexe din BOOT Camp. In plus, vei avea ocazia sa descoperi prietenul secret, care ti-a fost inger pazitor in calatoria Eroului si sa intri in posesia dosarului cu certificate de participare.

Andy Szekely

Ethical Influence

Istoric BootCamp Ziua 1 - Introducere

Povestea BOOT Camp, principiile taberei, prezentarea trainerilor si a echipei de asistenti, exercitii de cunoastere.

Andy Szekely Ziua 2 - Perceptie si comunicare

Perceptia si atentia sunt punctele de plecare in cunoasterea de sine. Autocunoasterea este conditia esentiala a puterii de a influenta. Vei afla despre principiile fundamentale ale autoinfluentarii si ale influentarii cu integritate, preferinta senzoriala si cum poate ea fi folosita in influentare, precum si tacticile fundamentale pentru intrarea in rezonanta cu interlocutorul.
Intrebari cheie: Cum pot sa determin in timp real cea mai buna strategie de influentare? Ce tip de atentie am nevoie sa "angajez" in comunicarea cu ceilalti?

Mahnaz Bhatti & Andy Szekely Ziua 3 - Legile persuasiunii

Capacitatea ta persuasiva este direct proportionala cu gradul in care aplici strategic legile persuasiunii. Cele 10 legi sunt trusa de scule completa pentru autoinfluentare si influentarea celorlalti.
Intrebari cheie: Cum pot sa aplic strategic legile persuasiunii in contexte diferite si cum pot crea o strategie de convingere folosindu-ma exclusiv de cele 10 legi? Daca nu as mai sti nimic altceva, decat cele 10 legi, cum pot ajunge sa influentez la nivel de expert?

Andy Szekely Ziua 4 - Credibilitate si relationare

Aceasta este ziua in care inveti "caramizile" care compun arta practica a persuasiunii.
Intrebari cheie: Cum se construieste credibilitatea, cum se pierde si cum se castiga increderea, si care sunt cele mai bune tehnici pentru a determina pe oricine sa spuna DA, in orice situatie.

Mahnaz Bhatti Ziua 5 - Aventura

Outdoor training pentru invatare din experienta. Tree top activities si team building.

Serban Radulovici Ziua 6 - Negociere

Morry Morgan Ziua 7 - Powerful Presentations

Andy Clark Ziua 8 - Integrare

Andy Szekely

Navigare

Contact

Dan Luca
0730.88.33.88
dan.luca@astc.ro
Yahoo Messenger: dan_luca

Parteneri

vrei sa fii partener?

Link-uri

NLP este o metodologie pentru schimbare dezvoltata la Inceputul anilor 70 de Richard Bandler si John Grinder. Ariile de cuprindere ale NLP sunt comunicarea eficienta, emularea excelentei, influentarea cu integritate, stapInirea propriei minti.
Paradigma fundamentala a NLP este: "Harta nu e teritoriul". Adica, prin intermediul simturilor si prin sistemul nostru nervos, cream harti mentale care nu coincid cu realitatea, dar o aproximeaza suficient de bine pentru a ne permite sa ne descurcam In mediu.
De exemplu, un sofer Incepator are o "harta" mai "saraca" decIt un sofer profesionist cu experienta. NLP ofera metode pentru Invatare accelerata si deci pentru Imbogatirea rapida a hartii mentale.
Dar principiul are si alte implicatii. De exemplu oamenii nu vor reactiona exact la ceea ce se IntImpla In mediu ci mai curInd la propriile perceptii. De aceea la auzul unui strigat cineva se poate speria, iar altcineva poate deveni agresiv. Aceste reactii functioneaza ca niste programe automate. Ele pot fi influentate si reprogramate prin Intelegerea modului de functionare a creierului.
Apropierea fata de coaching si trening a acestui sistem este inedita prin aceea ca abordeaza schimbarea ca tema centrala criteriul utilitatii. Din acest motiv dezvoltarea NLP este foarte ampla In ultimii ani, in care schimbarea a devenit un mod de viata.

In prezent exista doua abordari majore ale coachingului. « Business coachingul » (coaching de afaceri) se refera la interventia In sfera afacerilor, In vreme ce « life coaching » (coaching individual) are In vedere nevoile individuale de evolutie la un moment dat.
Un « life coach » inspira, ghideaza si motiveaza clientul sa faca schimbari pozitive In viata sa si sa redescopere abilitatile si talentele sale ascunse. (UK College of Life Coaching)
Asadar, coachingul se concentreaza pe folosirea la maximum a potentialului uman pentru stabilirea si atingerea telurilor.
Business coachingul retine aceasta focalizare, dar scopurile sunt orientate catre cele ale unei echipe sau grup de lucru.
Obiectivul este asigurarea faptului ca fiecare membru al echipei are o Intelegere completa a scopurilor organizatiei si ca atitudinile si valorile grupului sunt Impartasite de membrii sai In urmarirea acestor scopuri.
Coach-ul continua sa lucreze cu fiecare membru In parte. Diferenta fata de coachingul individual este ca obiectivele organizationale trec pe primul plan In fata intereselor personale.
Acest proces determina adesea schimbari care au ca efect implicarea puternica a individului la eforturile grupului si In multe cazuri efectele sunt benefice si pentru viata personala. Oricum, sunt efecte secundare si nu obiectiv principal In coachingul de afaceri.

"Brand-ul reprezinta partea intangibila a afacerii tale. Produsele sunt tangibile. Acestea sunt facute in fabrici si stocate in depozite; sunt lucruri pe care le poti tine in mana. Prin contrast, un brand este o colectie de elemente intangibile – idei, sentimente, asocieri de cuvinte. Aceste elemente intangbile sunt stocate in depozitul mintii noastre." (Dr. Eric E. Schmidt, CEO la Google)
Un brand personal este o suma de elemente intangibile care Iti cresc valoarea perceputa In mintea celor care intra In contact cu tine.

Sunt cateva Intrebari simple si importante la care BP ofera raspuns :

Cum sa faci o analiza a propriei persoane din perspectiva imaginii pe care o ai
Cum sa iti creezi « echipa ta de consilieri de imagine
Cum sa faci un audit al imaginii personale actuale si viitoare
Care este rolul charismei personale (si ingredientele ei)
Ce este puterea expertului
Legile persuasiunii pe care le poti folosi In promovarea imaginii tale
Resursele necesare pentru a Iti construi imaginea
Cum sa beneficiezi de un grup de experti

Psihodrama este o metoda terapeutica si de consiliere de sine statatoare. Ea poate fi folosita pt a ajuta oamenii sa descopere si sa impartaseasca povestea vietii lor. In timp ce multe tehnici lucreaza pt a ajunge in adancimea sensului si semnificatiei vietii, cele de mai sus ofera avantajele unui proces internalizat si interpersonal.
Ele pot adauga noi dimensiuni proceselor de redescoperire si impartasire a povestilor de viata, istoriilor orale, scrierii de amintiri, jurnale si sa devina mai constient de mitologia personala.
Pd poate fi utilizata pt a ajuta persoanele sa devina mai constiente asupra experientelor lor prezente, sa se simta mai vii in trupurile lor pe masura ce redescopera cine sunt si se conecteaza profund cu puternicul proces creativ interior.
De exemplu, interpretarea autorevelatoare numita si auto-rev este o metoda teatrala care ajuta persoanle sa utilizeze timpul pt a construi niste povesti in serial sau o tema de viata intr-o psihodrama care este apoi interpretata grupului. Auto-rev ajuta persoanle sa descopere ca experientele lor pot fi dramatizate, ca ele pot fi gasite miscatoare, distractive, sau sa evoce simpatie.
O auto-rev poate fi improvizata sau scrisa prin exercitii improvizationale. Unul devine autor de piese traind o poveste si lucrand cu facilitatori pt a da forma experientelor astfel incat sa fie prezentate cu un inalt grad de coerenta estetica si efect. Auto-rev este un proces in care o persoana este ajutata sa creeze o scurta sceneta sau piesa care reflecta aspecte ale propriei vieti interpretata audientei (grupului).
Intr-un workshop fiecare participant lucreaza pe interpretarea auto-rev iar trainerul lucreaza ca facilitator impreuna cu insight-urile, sugestiile, modelarea si suportul oferit de ceilalti membrii ai grupului. In vreme ce interpretarea de la sfarsit reprezinta punctul culminant, pregatirea ei este cu adevarat sursa primara de beneficiu psihologic pentru interpret.
Invatare experientiala
Teoriile clasice ale educatiei clasifica studentii ca receptori pasivi de informatie. Teoria educatiei experientiale are o abordare diferita. Implicarea studentilor ca parti active in invatare este filozofia de baza a invatarii experientiale. Invatarea experientiala are trei componente: • Cunostinte - concepte, fapte, informatie si experienta anterioara. • Activitati - cunostinte aplicate la evenimentele curente, in desfasurare. • Reflectie - gandire axata pe analiza si evaluarea propriilor activitati si a contributiei la propria crestere personala.
Ce este reviewing?
Reviewing este invatarea din propria experienta - sau abilitarea altora pentru a o face. Reviewing (analiza de proces) te ajuta sa obtii mai mult din munca pe care o faci, din viata si recreare - in special - daca abilitatile de reviewing se suprapun peste ambitiile personale. Reviewing este orice proces care te ajuta sa dai sens propriei experiente pentru invatare si dezvoltarea personala. Activitatea de reviewing include: • Reflectie asupra experientei • Analizarea experientei • Gasirea semnificatiilor experientei • Comunicarea experientei • Resemnificarea experientei • Invatarea din experienta Cuvinte alternative: procesare, debriefing, reflectare. Activitatea de reviewing are doua sensuri: 1: Reviewing = invatare - procesul de invatare din experienta (de exemplu, prin modul de tinere a unei agende zilnice de lucru, increderea intr-un prieten, discutia cu un mentor etc.) Acest sens se refera la ceea ce faci ! 2: Reviewing = asistarea altora in invatare - facilitarea invatarii experientiale pentru altii (de exemplu, prin punerea intrebarilor, acordarea feedback-ului, sau explorarea unor alternative de explicare). Sensul se refera la ceea ce face facilitatorul! Elemente cheie in analiza de proces (Reviewing) • Comunicarea Analiza de proces implica comunicarea despre experienta recenta. O data ce canalele comunicarii sunt deschise, analiza de proces se poate desfasura. • Abilitati de a pune intrebari Reviewing inseamna mai mult decat a pune intrebari, dar acesta este primul pas. Intrebarile deschise sunt importante. • Inovare Imaginatia este importanta pentru a gasi noi cai de a vedea, comunica si invata.

Analiza Tranzactionala, este un model explicativ al personalitatii umane initiat de dr. Eric Berne In anii 60 In SUA. Beneficiind de avantajul esential al claritatii si simplitatii, modelul a fost preluat pentru practica de afaceri In Intreaga lume.
Demersul AT consta In analizarea comportamentelor, atitudinilor, exprimarilor si reactiilor psihice si emotionale prin intermediul unor "grile analitice" . (starile eului, stroke-urile si stilurile de lucru sunt numai cIteva dintre cele mai folosite In sfera organizatiilor).
Aceste concepte permit utilizatorului sa desprinda rapid concluzii referitoare la alegerea comportamentului In diferite situatii si sa analizeze rezultatele obtinute1.
Modul In care AT se constituie ca un cadru de referinta pentru coaching si traininf este oferirea unei perspective de Intelegere a personalitatii, pornind de la un principiu filosofic generos: eu sunt OK – tu esti OK : "Postulatul fundamental este acela ca noi doi, adica tu si eu, avem valoare, importanta si demnitate, ca fiinte umane. Toti ceilalti, de asemenea. In plus, toti oamenii, cu exceptia celor cu grave leziuni cerebrale, au capacitatea de a gIndi si tine de libertatea si responsabilitatea fiecaruia sa decida ce vrea sa faca cu viata sa"

Alpha Leadership

Self Mastery

Ethical Influence

Alpha Leadership System

Neuro Linguistic Programming

Law of attraction

Coaching

Photoreading

Psychology of Persuasion

Executive Coaching

Hypnotic language

Personal Branding

Psihodrama

Analiza Tranzactionala

Adventure training